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超入庫這個名詞讓很多人疑惑，究竟什么是超入庫呢？ 

超入庫是指在生產過程中，實際入庫的數量超過了生產訂單或者生產原料的數量。既原計劃領用A材料10000個可以生產甲產品9800個，但是呢現在不知道為何原因這期生產了9900個。

超入庫的現象在很多企業經常會出現，甚至大部分ERP系統上都設置有超入庫，但是超入庫是由于什么原因形成的呢？

一、生產效率提升或者工藝的改變，這種情況不常見，但不是沒有。舉個例子來說就是原計劃領用A材料10000個可以生產甲產品9800個，現在由于生產效率提升或者工藝的改變，現在A材料10000個可以生產甲產品9900個。當然這種情況就需要更改生產BOM設置，以及調增入庫上限，同時PMC也需要做出改變。 

二、原材料計量不準確。超入庫的現象最可怕的是無中生有，做成本會計，入庫數量少于訂單數量太多屬于不正常的現象，但是入庫數量高于訂單數量也屬于不正常的現象，尤其是定額或者定量的時候。

舉個例子來說：化妝品的泡沫內包材屬于定額材料，即1瓶泡沫對應1個泡沫瓶。領了3000個泡沫瓶，但是入庫的時候發現多了100個。這多出的100個就要搞清楚原因。

1：原材料發貨不精確，這也是最常見的原因，很多庫房材料入庫和發貨完全靠感覺或者只看標簽，因此，會造成實際領取數量和賬面數量的差距。

2：串料情況的存在，即這一批號的產品用了下了批號的材料。這也會造成超入庫的現象。

3：未入賬面的原材料，直接發往生產使用。這種情況分為兩種，有些管理缺失的企業，材料來了不入庫直接發往生產，等到最后才會補手續。或者供應商發出來的贈品、補品和樣品根本不入庫，這樣也會造成超入庫。