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采購模式和采購方式是采購業務活動中兩個非常重要的概念，它們密切相關但含義有明顯區別。本篇對采購模式和采購方式的區別進行詳細介紹。

一、采購模式的定義：

采購模式是指企業在進行采購活動時所遵循的整體策略、框架和體系。它涉及采購策略的制定、采購流程的設計、供應商管理方法、采購決策機制以及如何整合這些因素以實現企業采購目標，例如降低成本、提高效率、保證質量等。

采購模式體現為企業長期遵循的一種采購方針或準則，例如戰略采購模式、集中采購模式、分散采購模式、JIT(Just In Time)采購模式、MRP(Material Requirements Planning)采購模式、數字化采購模式等。

二、采購方式的定義：

采購方式是指在實施采購活動時所采用的具體操作方法或作業流程，是實現采購模式的具體手段。采購方式是實際采購操作層面上的選擇，根據不同的采購需求、物資特性、市場供應情況等因素來決定。

常見的采購方式包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源采購、詢比價采購、框架協議采購等。

每種采購方式都有其適用條件、規則流程和優缺點，企業可以根據采購項目的具體情況和法律法規要求，選擇最合適的采購方式。

三、采購模式和采購方式的區別：

采購模式是從戰略層面出發，關注和影響著整個采購體系的構建和采購策略的制定。

采購方式則是戰術層面的執行工具，側重于采購操作過程中的具體手段和作業步驟。

采購模式為采購活動設定了總體框架，而采購方式則是在這個框架內所選擇的實現途徑。

因此，采購模式是一種全局性、戰略性的采購指導方針，而采購方式則是具體性、戰術性的采購作業方法。采購模式決定了企業如何選擇和運用采購方式，而采購方式則是采購模式的具體體現。