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財務(wù)核算六要素是指資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤，我們一一來聊一下這六個要素。

所謂資產(chǎn)，按照正宗的解釋，就是是指企業(yè)過去的交易或者事項形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的資源。

也就是說這個資產(chǎn)是首先是要有來源的，不管是別人投資的，借的別人的錢，還是別人白給的，總得有個來源，而且這個資源是企業(yè)可以支配的，不能支配的不能算企業(yè)的資產(chǎn)。

比如別人放在企業(yè)這里代為保管的東西，這不能算做企業(yè)的資產(chǎn)。這好比我們把錢放在銀行，讓銀行保管，對銀行來說是負債，而不是資產(chǎn)。

所謂支配就是我說了算，相信大家都了解我說了算的感覺，這種感覺是很不錯的，對吧。

最后一點是這個資源是要給帶來收益的，其實說白了，就是要增值。當然，如果經(jīng)營不好，也可能會減值。

負債比較好理解，就是欠別人的錢，是企業(yè)要承擔的義務(wù)，這個義務(wù)可能是現(xiàn)時的，也可能是將來的，這種義務(wù)的承擔通常會導(dǎo)致資產(chǎn)的減少。

所有者權(quán)益即投資者投給企業(yè)的錢，這個錢從法律上講是不需要還的，不過要分紅，或者投資者要獲得企業(yè)的所有權(quán)。

通俗理解，負債就是企業(yè)借別人的錢，將來要還的，逾期還要收利息的，所有者權(quán)益就是為了創(chuàng)建企業(yè)由投資者投入的錢，這個錢不需要還，不過這個錢是要增值的，是要分紅的。

所謂收入就是企業(yè)銷售商品（有形的產(chǎn)品或無形的軟件、權(quán)利等）或者提供勞務(wù)（無形的，比如服務(wù)）產(chǎn)生的經(jīng)濟利益的流入。就是企業(yè)掙的錢，收入會增加企業(yè)的資產(chǎn)，未必會增加所有者權(quán)益，這取決于收入是否大于支出。

支出就是企業(yè)的花費，具體可分為成本和費用兩類。成本是指為生產(chǎn)某個產(chǎn)品或者提供某種服務(wù)發(fā)生的需要對應(yīng)到收入的部分，費用則是指銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、研發(fā)費用，這些費用通常和收入無法對應(yīng)，而是作為企業(yè)整體費用的一部分。

利潤則是指收入減去成本的部分，有利潤企業(yè)未必有錢（因為利潤要轉(zhuǎn)換成錢，這里的錢是指現(xiàn)金，必須盡快回收應(yīng)收款），沒利潤企業(yè)一定沒錢（如果有，一定是借來的或者天上掉下來的）。

總結(jié)：資產(chǎn)的來源有兩塊，一塊是企業(yè)所有者的投入（即所有者的權(quán)益），一塊是借別人的（即負債），所以資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益。

收入的增加會增加資產(chǎn)或者減少負債，成本（費用）會減少資產(chǎn)或者增加負債，收入減成本（費用）的利潤會增加所有者權(quán)益，利潤就是企業(yè)增值的部分。

舉例：一個人出資10萬，借款5萬成立一個公司，那么剛成立時公司資產(chǎn)是15萬（等于所有者權(quán)益10萬加負債5萬），為了生產(chǎn)產(chǎn)品，公司購買原材料花了3萬（成本），為工人工資支付了4萬（成本），為了賣出產(chǎn)品，和客戶溝通請客吃飯花了0.2萬（銷售費用），我作為總經(jīng)理個人領(lǐng)取工資0.3萬（管理費用），產(chǎn)品一共生產(chǎn)了7件，每件成本1萬（3萬加4萬除以7），銷售出去了4件產(chǎn)品，每件產(chǎn)品售價1.2萬，那么到目前為止公司的財務(wù)狀況如下：

資產(chǎn)：15萬（期初成立時資產(chǎn)總金額）-3萬（支付原材料）-4萬（支付工人工資）-0.2萬（銷售費用）-0.3萬（管理費用）+3萬（未銷售出去的產(chǎn)品）+ 4.8（收入形成的應(yīng)收款）=15.3萬。

負債：5萬（假設(shè)所有購買材料，支付工人工資、銷售費用、管理費用全部為現(xiàn)金支出），不變。

所有者權(quán)益：10萬（期初自己投入的錢）+0.3（利潤）萬=10.3萬。

收入：1.2*4=4.8萬。

成本（費用）：4萬（銷售出的產(chǎn)品）+0.2萬+0.3萬=4.5萬。

利潤：4.8萬（收入）-4.5萬=0.3萬。

滿足資產(chǎn)15.3萬 =負債 5萬+所有者權(quán)益10.3萬的條件。